GESTIÓN, DESARROLLO Y ESTRATEGIA
Gestión por Proceso
Diseño Organizacional
Responsabilidad Social Empresarial
Blue Ocean Strategy
Franquicias
FRANQUICIAS
OBJETIVOS: Demostrar la importancia de considerar a la franquicia como una opción de desarrollo estratégico mediante la apertura de nuevos mercados sobre una base contractual que permita el derecho de uso de la marca en base a unos estándares pre establecidos. Proporcionar una visión clarificadora sobre lo que supone el hecho de franquiciar nuestra marca, las fases por las que debe desarrollarse un proyecto de franquicia y los puntos críticos a tener en cuenta al iniciar la expansión. Al finalizar el curso los asistentes podrán haber adquirido los conocimientos básicos para embarcarse en un proyecto de estandarización de su negocio, identificar si su negocio es franquiciable y poder llevar a cabo el proyecto de ofrecer su marca a través del formato empresarial de franquicias
METODOLOGÍA: El curso desarrollará los lineamientos básicos de como iniciar el proceso de franquiciar nuestra marca y su aplicación práctica. Se desarrollarán casos prácticos que permitirán entender los conceptos relacionados con el proceso de franquicias.
TEMARIO:
MODULO I.
Conceptos básicos:
• Conceptos básicos: los actores que intervienes (franquiciado, franquiciante, el sistema de franquicias, los manuales de operación).
• Situación actual de la Franquicia en Perú.
• Diferencias entre Franquicia, Licencia, Concesión y Oportunidad de Negocio.
• Ventajas y Desventajas de la Franquicia.
MODULO II:
Como empezar:
• Organización de la Estructura Central y Definición de Funciones.
• Definición del Mapa de Procesos.
• Elaboración del Manual de Operaciones de nuestro negocio a Franquiciar.
MODULO III:
El proyecto de franquicias
• El Proyecto de Franquicia. Análisis de Viabilidad y Definición Estratégica.
• Criterios para determinar si su empresa es franquiciable: Experiencia, Posicionamiento y Calidad de Servicio.
• Cómo se crea un programa de franquicia: Elaboración del pack documentario (el dossier, los manuales, los contratos, los SI/TI, entre otros).
• Las Claves del Éxito.
• El Perfil del franquiciado.
• Formación y Asistencia al franquiciado.
• La Expansión de una franquicia.
• Proyección en base a experiencia de mercados internacionales (Mercado Español).
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